En breve: Un presupuesto para pyme debería considerar ingresos esperados, costos fijos y variables, y un margen razonable para imprevistos, revisado mensualmente contra los resultados reales para saber si el desempeño está en línea con lo planeado.
El valor de un presupuesto no está en acertar exactamente la cifra, sino en tener un punto de comparación objetivo para saber si el mes fue mejor o peor de lo esperado, y por qué.